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博美印刷召開2014上半年工作總結暨下半年工作部署大會

來源:互聯網 編輯: 日期:2014-8-7 9:38:52

2014712日上午八點,石家莊聯創博美印刷有限公司2014年上半年工作總結暨下半年重點工作部署大會在總部四樓會議室舉行,此次會議是為了全面貫徹落實公司年初經濟工作會議精神召開的半年總結大會,在總結上半年博美印刷工作的基礎上,明確下半年的工作思路和重點工作。公司領導班子成員、總經理助理和各部門主要負責人等共計15人參加了此次會議。會議由郭輝主持。
        
會議議程分為兩項,首先,博美公司11位部門負責人通過述職的形式,依次做了上半年工作總結和下半年工作部署報告,分別重點匯報了2014年上半年的工作進展情況,以及工作中存在的主要問題,從中總結經驗、吸取教訓并提出下半年的工作思路。其中市場營銷部和各生產車間重點分析了經營指標完成情況。盡管各部門在今年上半年的生產經營工作中出現了很多困難,但各部門逆市奮進、積極拼搏、勇于競爭,在上半年取得了較好的成績。會上,一些部門負責人就新形勢下出現的新問題積極進行總結和探討,都表達了克服前進路上的困難的決心和信心。
        
隨后,公司董事總經理李愛青做了重要報告,李總首先肯定了各部門在上半年做出的成績,今年上半年,在全體干部、職工的共同努力下,不僅達到了時間過半,實現營業收入過半的經濟規模目標,也實現了時間過半,超額完成利潤指標的好局面,也預示著經濟運行質量的提高。在市場競爭如此激烈的情況下,大家克服了各種困難,業務和生產水平穩步提升,顯示了我博美人不怕困難、努力拼搏的精神。肯定成績的同時,李總客觀地分析了博美公司發展中存在的問題。他從市場營銷部各業務組及各生產車間完成經營指標情況入手,通過數據分析,深入淺出的指出問題,找出不足。他指出,要想將博美公司發展成為一個在全國有強大影響力和競爭力的大型綜合性印刷企業,就要組織開展新技術、新業務、進一步提高生產水平、加強業務宣傳和擴大影響力。李總要求大家按照習總書記提出的領導干部要照鏡子、整衣冠、洗洗澡、治治病的指示,對照檢查自己在過去半年的工作中,是否忠于職守,履行職責;是否完成指標、挑起了擔子;是否在博美印刷的總盤子里占有一席之地,有多重的份量;看看自己在過去的半年里,是為博美的建設和發展添磚加瓦、做出了貢獻,還是因種種原因完不成指標,負不起責任,拖了公司的后腿。只有這樣,才能在下半年的工作中,找準位置,有所作為;才有可能使自己真正成為一個既有政績,又有民意的好領導、好干部、好的帶頭人,進而引領企業再現輝煌;才能夠腳踏實地的、心安理得、問心無愧的在這個位置上有所作為。最后,李總提出下半年要重點完成三項工作:以經濟建設為中心,千方百計使公司的經濟運行再上新臺階,確保全年經濟指標的順利實現和超額完成;加大現場管理力度,提升現場管理水平,安全工作重于泰山,要常抓不懈,要把安全工作、現場管理工作和經濟運行放在同等重要的位置上來抓。
        
最后,李龍總經理做了會議總結,他指出,今天的會議開的很圓滿,也很成功。李總的重要講話既對公司半年來的發展進行了全面的總結,也提出了公司下半年的發展思路,各部門要將會議精神逐級傳達,讓主管、分部負責人樹立指標概念,齊心協力,共同鑄就公司美好的未來。
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